Interim Management (Auszug)

Unternehmen: Konzerntochter eines deutschen Konzerns (> 300 MA)

Projekt: Umsetzung Maßnahmenentwurf aus Sanierungskonzept

Ziel: jährliche Ergebnisverbesserung > 2 Mio EUR

Im Rahmen eines Sanierungsprozesses waren Maßnahmen zu Steigerung des Betriebsergebnisses mit den Verantwortlichen aller Fachbereiche erfolgreich umzusetzen. Die Stoßrichtungen umfassten:

  • Steigerung der Produktivität (Produktion / Verwaltung)
  • Marktdurchdringung
  • Optimierung Kundenstruktur
  • Standortentwicklung (Produktionsstandorte / Strukturierung Fertigungsprozesse)
  • Optimierung Logistik
  • Entwicklung von Ersatzmaßnahmen zur Sicherstellung der geplanten Ergebnisverbesserung